中化新网讯 7月31日,湖南石化召开2025年炼油系列及部分化工装置停工大修改造总结表彰会。会议提出:历时68天顺利完成各项大修改造任务,为实现该公司年度目标打下了坚实基础。
据了解,本次大修改造涵盖26套炼油装置、3套化工装置、3套公用工程辅助装置,实施检修项目3797项,同步改造项目61项、设备更新196项,自4月20日正式停工检修,于6月27日复产开车一次成功。
本次大修改造按照“八分准备、两分实施”原则,提前两年部署各项前期工作。结合实际两次调整完善大修改造项目组织机构,建立“指挥部+职能组+工区”的三级指挥管理体系;以安全、环保、高质、高效完成检修任务为目标,确定重点项目和关键路线,不断推演完善检修方案;科学安排进度,动态更新总体统筹,稳步推进承包商选商、设计、物资供应、材料预制等工作。
该公司实施三级网格化管理,实行安全管理积分制,抓实每周安全风险提示、每日安全喊话,提级管理各类“首次”作业;严控过程质量和质量行为,制定标准化展板,设置质量管理“红黑榜”,“管束智能清洗”等新技术应用提质见效;做好停开工和装卸剂工艺管控,每日跟踪装置“停检开”动态,实现能耗降低和物料准确管控;推进劳动竞赛,通过展板公示、官网晾晒进展等方式,加强典型选树宣传和经验分享,营造比学赶帮超良好氛围。
面对高温、暴雨等极端天气,该公司牢牢守住安全环保底线配资炒股平台入配资,最终所有检修项目和同步改造项目均圆满完成。8项关键节点准时率100%,检修质量合格率100%,主体装置开车一次成功,各项指标稳步达标。
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